RUR KA4 Kreativní instituce

Projekt je pro nás příležitostí definovat vzor společensky odpovědné veřejné instituce jednadvacátého století fungující podle jasných pravidel a umožní nám sdílet svou dobrou praxi ostatním organizacím v regionu. 

Udržitelná instituce – přistupme k systematické péči o náš prostor a snažme se být v našem chování odpovědní.

Bylo vytvořeno logo pro SUSTAINABLE UJEP, které bude doplňovat aktivity směřující k posílení udržitelného rozvoje UJEP.

A1 Systémový přístup – přijetí ESG principů

Vytváříme politiku Environmental Social Governance (ESG), přebíráme prvky korporátní agendy a snažíme se je aplikovat na naši veřejnou instituci, zohledňujeme nejen environmentální aspekty, ale také vliv řízení instituce a sociální oblast. Zvažujeme také vhodný přesah do dalších institucí v regionu.

  • Byla vytvořena pozice ESG manažera UJEP a úspěšně obsazena, naší ESG manažerkou je Dana Kapitulčinová, Ph.D.
  • Na fakultách byli jmenováni koordinátoři ESG, aby bylo možné aktivně zapojit i jednotlivé fakulty.
  • Začíná koncepční uchopení ESG na UJEP ve formě monitoringu dostupných dat a diskuse nad jednotlivými agendami.
  • Pokračovali jsme v akcích k Evropskému týdnu udržitelného rozvoje (ETUR).
  • Menza UJEP přešla na vydávání balených jídel do vratného a znovupoužitelného obalu Re-krabičky.

A2 Krajinářské koncepce a studie veškerých ploch v kampusu UJEP v rámci adaptace na změnu klimatu

Uvědomujeme si, že abychom mohli efektivně pečovat o náš prostor, musíme si vytvořit jasná pravidla a vize pro rozvoj venkovních ploch v kampusu do budoucna. Tato pravidla a vize budou cílit na efektivní hospodaření s dešťovou vodou, kvalitní systém modrozelené infrastruktury a to vše s doprovodnou infrastrukturou pro to, aby byl kampus atraktivní pro studenty a zaměstnance UJEP i veřejnost.

  • Byla připravena a zveřejněna veřejná zakázka na zpracování krajinářské koncepce.
  • Byl sestaven tým odborníků v rámci UJEP i mimo něj, kteří se podíleli na zadání veřejné zakázky a budou se podílet na jejím vyhodnocení a na komunikaci s budoucím zpracovatelem.
  • Ve spolupráci s ustanovenou Pracovní skupinou pro komunikaci se připravuje plán participačních a komunikačních aktivit krajinářské koncepce.

A3 Modrozelená infrastruktura

Udělejme další nezbytné kroky pro rozvoj naší instituce.

  • Je připraveno zadání pro veřejnou zakázku na vybudování Environmentálního centra UJEP, bude probíhat veřejná zakázka na zhotovitele, součástí centra je i demonstrační výuková zahrada, jezírko, sad a venkovní učebna, investice je dalším krokem revitalizace areálu kampusu.
  • V rámci optimalizace energetického managementu UJEP byla zpracována vstupní analýza, na základě, které postupujeme dalšími kroky k posílení odpovědného nakládání s energiemi.

Živá instituce – hýbejme se, ale neškoďme, významnou zátěží pro životní prostředí jsou okolnosti spojené s dopravou, v případě naší instituce se jedná především o pohyb osob, vzhledem k tomu, že se jedná o počet blížící se 9 000 osob, je doprava významným aspektem.

B1 Living Lab pro udržitelnou mobilitu

Stanovme si pravidla a najděme efektivnější cesty pro pohyb zaměstnanců a studentů, aby byl dopad na životní prostředí menší, než je nyní.

  • Proběhla veřejná zakázka na zpracovatele Plánu mobility.
  • Realizace Plánu mobility probíhá od října 2024:
    • proběhla přípravná část – byl finalizován harmonogram přípravy Plánu, vytvořena komunikační strategie, byly ustaveny a pravidelně se scházejí pracovní skupiny (ke komunikaci a odborná skupina), probíhají jednání k harmonizaci aktivit s dalšími týmy a aktivitami (krajinářská koncepce atd.),
    • započala analytická fáze Plánu mobility: probíhá rozsáhlý sběr sekundárních dat, příprava na parkovací průzkumy, příprava dotazníkového šetření mezi zaměstnanci a studenty UJEP a následné analýzy dat; zároveň interní tým UJEP k Plánu mobility vyhodnocuje data a závěry z již realizovaných dotazníkových šetření v rámci univerzity.
  • Započala příprava VZ pro aplikaci pro spolujízdu, nastavování parametrů VZ.

Pocitová mapa